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    张正和在公司首届四次职代会上的讲话

    2016-07-14 14:58:56 作者:gxgwhg 来源:gxgwhg 浏览次数:0

                                              认清形势 坚定信心 确保完成年度减亏目标
                                                                党委书记  张正和
                                                            (2016年3月16 日)
    各位代表、同志们:
        在大家的共同努力下,经过一天半时间,公司首届四次职代会已经完成大会的各项议程,即将落下帷幕。昨天上午,我代表公司做了题为《勤奋务实,改革创新,奋力开创和谐广维化工新?#32622;妗?/span>的工作报告,报告对2015年的工作做了全面总结,总结了四点经验,剖析了8个方面存在的问题不足,部署了2016年的年度目标任务和主要工作措施。部署了2016年的年度目标任务和主要工作措施。会上布置?#21496;?#27982;运行工作。大会还对2015年度工作表现突出的先进集体和个人进行了表彰。在此,利用这个机会。我代表公司、党委向在座的各位,并通过你们向一年?#27425;?#20844;司生产经营管理等各项工作付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心?#34892;唬?#21521;受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!
    在此,我代表公司、党委就如何贯彻落实总部职代会及公司首届四次职代会精神,提几点希望和要求:
    一、认清形势,坚定信心,勇于担当。
    当前,国?#31034;?#27982;?#27492;?#32531;慢,需求不旺。国家经济增长速度由高速转为中高速,经济发展质量由规模效应转为质量效益型;经济发展动力由要素驱动、投?#26159;?#21160;转为服务型、创新驱动。由于产能?#29616;?#36807;剩,投资、消费、出口三架马?#36947;?#21160;经济增长方式已经发生改变(GDP增长2012-7.7%; 2013-7.7%; 2014-7.4%; 2015-6.9%; 2016-6.5&——7.0%),今年经济形势也将在错综复杂环境?#26143;?#34892;,经济环境预计比2015年略差。实体经济的困难大家应该略有所闻:两会报告中尽管没有下岗潮的表述,提的是兼并重组,必然有员工下岗。如武汉钢铁厂裁员5万人;宜州市人代会:规模以上工业总产值46.58亿元,下降7.2%;财政收入6.59亿元,下降17.62%。宜州市节前召开座谈会,赚钱的企业仅剩德胜酒厂,其余没有听?#30340;?#20010;企业赚钱。具体到PVA和VAE行?#36947;?#30475;,形势仍然十分严峻!因为“十二五”期间,各厂家相继扩大产能,行业外?#26102;?#21448;大举进入投资办厂,导致PVA行业产能?#29616;?#36807;剩,竞争惨烈。VAE行业,因为我们的产品品种少,产品同质化比较多,差异化比较少,市场竞争力不强,再加上云南正邦公司又新上12万?#32622;?#24180;VAE上产装置。可以预见,行业竞争将更加激烈。为此,我们要增强危机感和紧迫感变压力为动力,扎实做好工作。我在职代会报告?#20449;?#26029;,今年我们面临的形势是危机与生机同在,机遇与挑?#35762;?#23384;。但是我们的生机要大于危机,机遇大于挑战。希望大家鉴定信心。2016年可能就是黎明前的黑暗。
    这不是盲目乐观,而是有底气的,我的底气主要来自以下六个方面:
    一是我们的生物质循环经济产业链符合国家“绿色”发展理念和“十三五”发展规划中“加快发展生物质能”的发展方向,代表了行业未来的发展方向,也是行业的制高点,这是其他工?#31456;?#32447;所没有的优势。
    二是经过2015年的市场激荡,同行?#20826;?#30358;维赢利外,其他厂家都巨额亏损。广维虽然亏损,但不亏本,主要是设备折旧费和财务费用高。如果湘维在这轮洗牌中倒下或暂时开不起,那?#27425;?#20204;广维的机会就来了。
    三是我们既有完整的生产线,又有相对独立的生产装置,可以从生产线中间任何一个环节生产产品有房市场,无论是乙醇、VAC、PVA,只要有利可赚,我们就可以开机生产市场需要的产品获利。
    四是我们有集团公司作为坚强的后盾,可以帮助我们度过艰难的起步阶段。因为我们的生物质循环经济产业与其他新兴产业一样,起步阶段都是比较艰难的,这是中外许多著名企业都必经的发展阶段。
    五是我们有一支吃苦耐劳,能征善战的骨干员工队伍。
    六是市场经济总是有起有伏,不可能总是一帆风顺的。石油价格也不可能永远在三五十美元地位徘徊,总有回升的那天。随着国家加大环保执法力度,企业环保成本将越来越大,电石-乙炔法生产企业的日子将越来越难过了。只要我们熬过了这几年的艰难期,就是我们广维化工出头的日子。
    当前,公司处于艰难时期,我们光有信心是不行的,还要有敢于担当的精神,有应对市场?#26412;?#21464;化的能力,对外有很强的?#35270;?#33021;力,?#38405;?#26377;很强的执行力。因此,我们要有企业兴亡,你我有责的担?#26412;?#31070;:我们要增强责任性和工作主动性,一?#24418;?#20102;减亏增效。以创新思维和办法来开展工作;以灵活的生产经营策略应对起伏变化的市场,抢抓市场机遇,适时开机生产,向市场争取利益最大化;以经济运?#24418;?#37325;要抓手,最大限度降本增效。
    二、提振精神,真抓实干,务求实效。
    2016年的目标任务和主要措施,已经在报告中写得清清楚楚,明明?#35013;住?#36825;是我们全年工作的总纲。但是,再好的计划,如果没有落地生根,那将是一纸空文,一文不值。因此,我们要认真贯彻落?#23548;?#22242;公司十七届二次职代会和本次职代会精神,以求真务实的态度,以真抓实干的作风,以狠抓落实的干劲,务求实效。
    1、认真抓好职代会精神的宣贯工作。本次职代会的主要任务是全面总结2015年主要成绩和存在的问题和不足,全面部署2016年的目标任务和主要工作措施,职代会报告《勤奋务实,改革创新,奋力开创和谐广维化工新?#32622;妗?#26159;公司年度纲领性文件,学习领会好、贯彻落实好这个文件,对于推进全年工作和完成年度目标任务,都具有极其重要的指导意义。因此,各单位要把职代会精神的宣贯工作作为当前的一项重要工作来抓,层层组织学习,让员工家喻户晓职代会精神,推动员工转变思想观念,将思想统一到职代会精神上来。在学习宣贯中,要重点查摆本单位和本人是否存在8个方面的问题和不足;重点讨论如何解放思想,转变观念,努力?#35270;?#20844;司的要求;重点讨论如何按照职代会的工作部署,联系单位岗位?#23548;剩?#25235;好本单位(部门)本工段本班组本岗位的落实工作。?#28909;?#22823;部分职工缺乏“企业就是家”的意识,报各类计划,不够严谨?#38050;碌任?#39064;。
    党群系统组织要充分利用广播、电视、网站、宣传栏、黑板报、墙报、传单、微信、简报等形式,加大职代会精神的宣贯力度,让职代会精神进工?#21361;?#36827;班组,入脑,入心。
    通过宣贯活动,将全体员工的注意力集中到全年的工作目标任务上来,将全体员工的思想统一到职代会精神上来,共同为全面完成年度目标而努力奋斗。
    2、早谋划,早行动,早受益。
    蒙维二期设备制造和电气仪表安装是我们去年职代会就已谋划好的主要减亏增效措施之一,经过设备厂的同志们加班加点制造,第一批设备今天上午已经启运送往蒙维。11日下午,公司召开赴蒙维参加二期电器仪表安装人员动员大会,所有公司领导都参加会议,共同为59名技术骨干壮行、鼓劲。
    今天,公司的年度“大政方针”已经确定,各单位各部门领导要高度重视,立即行动起来,认真对照七项主要工作措施,突出一个“早”字,早梳理、制订自己的工作计划,早部署,早安排。早启动,早见成效。
    要展示一个“勤”字:勤学、勤思、勤奋、勤快,天道酬勤,一份付出必将有一份收获。
    体现一个“实”字?#26680;?#23454;话,?#36164;导疲?#21150;实事,求实效,要务实要实干。
    追求一个“效”字:效果,成效,效?#21097;?#25928;益。通过?#38050;?#26680;算,精细落实,务求减亏的实效。
    在谋划全年工作?#20445;?#35201;突出经济运行这条主线,层层分解任务,传递压力,激发活力;做到人人头上有指标,千斤重担众人挑,大家齐抓共管,共同想方设法,挖掘潜力。要动员全体员工献计献策,提出合理化建议。今天为?#35009;?#23433;排蒋总在会上宣读《关于开展2016年经济运行工作的通知?#32602;?#30446;的只有一个,那就是经济运行是我们减亏增效的一个有力抓手,必须增强全员的经济运行意识和算账意识。大家都行动起来,每个人都要从节约一度电、一滴水开始;?#21363;?#22810;挣一元钱,少花一分钱开始;?#21363;?#22810;开辟一个挣钱渠道,多减少一件库存开始,齐心协力为减亏做贡献。
    3、抓重点,抓关键,抓出成效。 
    今年的重点工作是如何搞好生产经营,减亏增效,各单位各部门要围绕这个重点工作来开展各项工作,多开动?#36234;?#24819;办法,多出实招。务求实效。公司将把各单位(部门)主要负责人作为考核重点,各单位(部门)要把各工段长作为考核重点,和工段长要把各班长作为考核重点,形成一级抓一级,层层抓落实的责任体系,推动公司各项工作任务的落地生根,开花结果。要善于解决急事,商量难事,防?#26029;?#20107;,抓住要事,
    各生产厂要抓住总成本承包这个关键,各部门也要抓住绩效考核这个关键,将成本和绩效层层分解到每个员工头上,强化见习哈考核,细化量化结果,奖勤奖忧,罚懒罚劣,真正做到干好干多收入高,干少干坏收入低,彻底打破“大锅饭”,铲除平均主义土壤,营造公平正义的管理环境。
    三、对各位代表的亮点要求
    1、各位职工代表要做好职代会精神的积极宣贯者。各位职工代表要充分利用自已与员工关系密切的优势,积极主动地向身边的员工们宣讲职代会精神,让一线员工更多地了解职代会真?#30340;?#23481;。
    2、各位职工代表要做职代会精神的积极践行者。会后,各位职工代表要带头做解放思想、转变观念;带头增强危机感和紧迫感;带头增强工作责任心和主动性;带头真抓实干、勇于担?#20445;?#24102;头立足岗位,尽职尽责;带头?#20826;?ldquo;保证完成任务”,并兑现?#20449;怠?/span>
    各位代表、同志们,让我们把智慧和力量都凝聚到全面落实本次职代会的决策部署上来,以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风、顽强的拼搏,以“抓铁有痕,踏石留印”的精神,奋力攻坚?#22235;眩?#21191;往直前,共同谱写和谐广维化工新?#32622;?#30340;新篇章。

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